Anita Mehra Homayyun: „Nėra stipresnės motyvacijos nei asmeninis pavyzdys“

Pokalbis: Elena Olkhovskaya

Dubajus Šio emyrato vardas šiandien žinomas visam pasauliui, o jo istoriją dabar rašo mūsų amžininkai. Ar todėl, kad kiekvienas asmuo, kuris kažkaip susidūrė su Dubajaus tarptautinio įvaizdžio formavimu, čia yra žinomas asmeniškai? Kiekvienam iš šių žmonių reikalinga ypatinga istorija, tačiau mes nusprendėme pakalbėti su Anita Mehra Homayyun, kuri beveik ketvirtį amžiaus vadovauja Dubajaus civilinės aviacijos departamento rinkodaros skyriui ir šiandien yra Dubajaus oro uostų rinkodaros ir įmonių komunikacijos viceprezidentė. Už ką? Taip, apskritai, norint dar kartą nugrimzti į stereotipus ir visiems parodyti, kokie jie yra, tikros „rytų moterys“.

Anita, Dubajaus tarptautinis oro uostas nuolat plečiasi, keleivių ir krovinių srautas didėja, šių metų birželį atidaromas naujasis „Al Maktoum“ oro uostas Jebel Ali. Kaip sunkus jums, kaip verslo moteriai, kaip moteriai, turinčiai šeimą ir vaikus, buvo paskutinis dešimtmetis, pasižymėjęs sparčiu dabartinės Dubajaus oro uostų bendrovės augimu ir plėtra?

Manau, kad moteris, ypač jei yra vedusi ir turi vaikų, turi atsargiai išlaikyti pusiausvyrą tarp šeimos ir karjeros. Tam tikru mastu net labiau nei vyrai. Aš beveik 25 metus dirbau Civilinės aviacijos departamento rinkodaros tarnyboje, todėl man atrodo, kad pačioje pradžioje man buvo daug sunkiau nei dabar. Bet jei jums patinka jūsų darbas, jei jums patinka kiekvieną dieną eiti į biurą, jei esate pakankamai organizuotas ir drausmingas, galite teisingai paskirstyti laiką tarp darbo pareigų ir šeimos. Aš nelaikau savęs stipria ir dominuojančia moterimi pirmiausia dėl to, kad nenoriu būti viena. Aš tiesiog myliu savo darbą ir stengiuosi jį atlikti gerai. Aš taip pat myliu Dubajų ir JAE ir stengiuosi sugrįžti į šią šalį tai, ką kažkada davė man ir mano šeimai. O jei vartotumėte žodį „galia“, tada aš jį pritaikyčiau tokiame kontekste - gebėjimas motyvuoti žmones. Ir nesvarbu, kas tie žmonės: mano vaikai, kolegos ir pavaldiniai, mano au pair, kurie su manimi gyvena daugiau nei 20 metų. Jei ji, pavyzdžiui, nepadėjo man auginti vaikų, valyti, gaminti maistą, nežinoma, kokia sėkminga būtų mano karjera. Mano nuomone, reikia vadovauti tik gerumo, pagarbos kitam asmeniui požiūriu. Tai yra supratimo ir komandinio darbo raktai. Galbūt tai neteisinga ir kažkas daro kitaip, bet tai yra mano būdas, štai kaip aš dirbu su savo komanda, norėdamas parodyti visam pasauliui, kad Dubajaus tarptautinis oro uostas yra geriausias pasaulyje, mūsų „Duty Free“ parduotuvės yra geriausios Dubajus yra geriausias miestas žemėje. Mes stengiamės būti geriausiu visame kame. Ir mums pasiseka. Tačiau vieno siekio nepakanka.

Ar yra kokių nors jūsų asmeninės sėkmės paslapčių, lemiančių visos komandos sėkmę?

Žinoma, yra. Mano pagrindinė taisyklė yra niekada nesakyti „ne“. Per savo darbo metus DGA aš niekada nesakiau „ne“, to nedarysiu, nenoriu, negaliu, nežinau, kaip, ar tai nėra mano atsakomybė.

Esu tikras, kad jei jums reikės nušluostyti stalus ir pasirūpinti kėdėmis sėkmingam aukšto lygio renginiui, tada aš pasiimsiu skudurą ir eisiu nušluoti stalų, nesvarbu. Svarbiausia, kad darbas buvo atliktas 100 proc. Stengiuosi motyvuoti kolegas asmeniniu pavyzdžiu. Nes jei aš tai padarysiu vieną kartą, tada žmogus supras, kad komandiniame darbe svarbiausia yra rezultatas, ir jis turėtų būti tobulas. Kitą dieną šis žmogus padarys viską, ko reikia geriausiam rezultatui pasiekti. Ir esu laiminga, jei galiu perduoti šią mintį visiems savo komandos nariams.

Kaip sunku buvo įgyti pagarbą ir pasitikėjimą vyrais, kurių dauguma yra Civilinės aviacijos skyriuje?

Pagarba ir reputacija kyla ne šiaip sau. Jie atsiranda palaipsniui, metai po metų. Ir tam įtakos turi daugybė veiksnių: pirma, elgesio būdas ir gebėjimas kalbėti, kaip tu apsirengęs, kaip šukuoji plaukus, kokius papuošalus, laikrodį ir rankinę turi. Tuomet atsižvelgiama į profesionalumą, patirtį ir norą dirbti. Aš asmeniškai manau, kad kalbant apie profesionalumą, tokios mintys kaip vyras ir moteris yra ištrinamos. Jei esate profesionalus ir gerbiate tuos, su kuriais dirbate, tada mainais gausite tokią pačią pagarbą. Aš asmeniškai niekada neturėjau problemų darbe, ir iš tikrųjų aplink mane dauguma vyrų yra. Visi mano kolegos visada su manimi elgėsi ir gerbė, nepaisant jų pozicijos. Aišku, kartais nutinka tokių dalykų kaip pavydas, pyktis, bet tai visai ne dėl to, kad esu moteris, o todėl, kad esu profesionalė ir sėkmingai dirbanti profesionalė. Aš taip jaučiuosi.

Aš labai gerbiu vyrus, su kuriais dirbu. Tai yra jo aukštybė Šeichas Ahmedas bin Saeedas Al Maktoumas ir „Colm Mac Loklin“, „Dubai Duty Free“ generalinis direktorius, kuris buvo pirmasis mano mentorius, ir Jamal Al Hayek, Paulius Griffithsas bei kiti mano kolegos vyrai iš skirtingų tautybių. Man atrodo, kad profesionalumas pasireiškia tuo ir gebėjimu pripažinti savo klaidas.

Turbūt vienintelė problema, su kuria susidūriau pačioje savo karjeros „vyrų pasaulyje“ pradžioje, buvo neatitikimas tarp man siūlomo atlyginimo ir mano tarnybinių pareigų.

Man vadovaujant tada dirbo vyras, mano pavaduotojas, kuris gaudavo dvigubai daugiau nei aš. Kai tai pasakiau vadovybei, jie man atsakė, kad tai yra darbo įstatymų nuostatos. Problemos sprendimas buvo mano darbas dviejose pozicijose vienu metu. Tada sau pasakiau, kad man patikėtą darbą padarysiu „puikiai“, kad niekas net negalėtų užsiminti, kad nesugebu susitvarkyti. Dvejus metus dirbau personalo skyriaus vedėju ir rinkodaros tarnybos vadovu. Baisiai pavargę. Kartais buvo noras užmigti tiesiai prie darbo stalo. Bet aš sugebėjau viską įveikti. Laikui bėgant, įmonės vadovybė pakeitė savo politiką ir pradėjo tinkamai mokėti ne tik už mano, bet ir už kitų moterų darbą su visomis išmokomis.

Tavo dėka paaiškėja, kad moterys Dubajuje ir kituose emyratuose šiandien gauna tokį patį atlyginimą kaip vyrai? Tam tikru mastu taip. Būtent devintojo dešimtmečio pabaigoje buvo padaryti būtini JAE darbo įstatymų pakeitimai. Aš tiesiog netylėjau, bet uždaviau klausimus, neatsisakydamas jokio darbo, taip pritraukdamas vyrus lyderius ir užsitarnaudamas jų pagarbą. Tada aš sau ir kitiems įrodžiau, kad moteris gali bet ką padaryti, jei to nori.

Anita, ką galėtumėte patarti šiuolaikiškoms jaunoms moterims, žengiančioms pirmuosius žingsnius savo karjeroje? Į ką atsižvelgti? Ko neverta daryti?

Manau, kad pirmas ir svarbiausias moters dalykas yra jos išvaizda. Reikia atsiminti, kad bet kuriame pasaulio krašte jūsų drabužiai neturėtų gėdytis, dirginti ar įžeidinėti kitų. Geriausias variantas verslo moteriai yra kostiumas, o jei tai yra sijonas, tuomet jis nėra per trumpas, jei striukė nėra per ankšta. Trumpai tariant, kostiumas turėtų būti griežtas, tačiau tuo pat metu moteriškas, nes jūs ir aš nenorime atrodyti kaip vyrai. Antrasis yra profesionalus elgesys, kurį išduoda net tokios smulkmenos kaip šukuosena, makiažas ir papuošalai.

Aš dažnai stebiu jaunas moteris, kurios atvyksta į šią šalį norėdamos gauti gerą darbą. Ir, deja, daugelis jų mano, kad jei flirtuos su savo viršininkais, jie pasieks daugiau. Tai klaidinga klaida. Jei esate profesionalus žmogus, neleisite flirtuoti su vyrišku viršininku. Ir dar viena bendra tiesa - kuklumas puošia moteris bet kurioje pasaulio šalyje, o juo labiau Rytuose. Nori skirtis nuo kitų? Tobulinkite savo profesinius įgūdžius. Patikėkite, tai yra daug daugiau nei tik gražus veidas ar ilgos kojos. Svarbiausia, kas yra tavo galvoje.

Kiek žmonių šiandien dirba DGA rinkodaros tarnyboje ir ar jūs susidorojate su visais jums pavestais darbais?

Šiuo metu rinkodaros ir įmonių komunikacijos paslaugų grupėje yra 20 žmonių. Tai nėra tiek daug, tačiau turiu pasakyti, kad tai yra fantastiška komanda. Ji susirinko tiesiog po truputį, po vieną. Tai užtruko daugelį metų. Esu tikras, kad nieko negalėtume padaryti be kiekvieno draugiško ir daugianacionalinio aptarnavimo darbuotojo. Kiekvienas iš mūsų padeda kitiems, todėl komandoje karaliauja abipusės pagarbos ir savitarpio pagalbos atmosfera. Beje, pirmas dalykas, į kurį atkreipiu dėmesį prieš įdarbindamas naują darbuotoją, yra jo socialumas ir pagarbus požiūris į kolegas, nepriklausomai nuo pareigų. Kai ką nors darysime kartu, niekas iš mūsų nepasakys aplinkiniams, kad „tai ne mano darbas“ ir „aš turiu eiti namo“. Man asmeniškai žmogus, kuris išeina iš biuro tiksliai šeštą valandą, yra „nepažįstamas žmogus“ komandoje, kuriam aš prarandu bet kokią pagarbą. Aš taip pat negerbiu tų, kurie daug kalba apie save ir apie tai, ką jis daro ar jau padarė. Mano nuomone, visi puikiai mato, ką komandoje daro tas ar tas darbuotojas. Kuo kukliau elgiasi žmogus, tuo geriau. Beje, aš niekada niekam neatleidau darbo, tiesiog „nepažįstami žmonės“ kažkuriuo metu patys suprato, kad „nėra komandoje“, ir paliko.

Anita, kur jūs matote save dar po penkerių-dešimties metų?

Aš būsiu čia. Kol Civilinės aviacijos departamento ir Dubajaus tarptautinio oro uosto vadovybei reikės mano paslaugų ir mano galvos. Kol galėsiu gauti naudos iš savo pareigų, dirbsiu, nes man labai patinka tai, ką darau. O Dubajus yra mano namai. Čia mano šeima, draugai, viskas.

Ar norėtumėte, kad jūsų vaikai sektų jūsų pėdomis?

Žinoma, norėčiau. Manau, kad civilinė aviacija yra įdomi industrija. Vienas mano sūnų šiuo metu baigia studijas San Diego universitete, kur studijuoja verslą. Jis netrukus turėtų grįžti į Dubajų. Aš jau rekomendavau jam atlikti keletą mokymų Dubajaus aviacijos koledže, tada dirbti civilinės aviacijos srityje. Mano antrasis sūnus nori būti aktoriumi.

Kokias nuomones ir patarimus vertinate iš savo bendruomenės žmonių?

Per daugelį darbo metų įpratau klausytis Colmo McLaughlino nuomonės, jis yra mano pagrindinis mentorius. Aišku, šeicho Ahmedo nuomonė man yra labai svarbi ir vertinga. Jo reakcija visada parodo, ar darbas gerai atliktas, ar ne. Ir jei kiltų problemų, šeichas Ahmedas visada jums pasakys tinkamą sprendimą. Įdomu dirbti su Paulu Griffithsu, nes jis yra labai protingas žmogus, kuris, beje, turi nepaprastą humoro jausmą, kaip ir Colmas bei Šeichas Ahmedas. Ir, žinoma, kai mano tėvas buvo gyvas, man autoritetingiausia buvo jo nuomonė. Net dabar aš kartais „kalbu“ su juo, ieškau patarimo. Tai padeda.

O kam tavo nuomonė yra autoritetinga ir svarbi?

Aš manau, kad mano sūnūs. Kolegos dažnai kreipiasi į mane patarimo, be to, ne tik dėl darbo, bet ir dėl asmeninių klausimų. Kartais nepažįstami žmonės gali paskambinti ar ateiti. Ir jei galėsiu padėti, visada padėsiu. Kartais net pykstu ant savęs ir savo užimtumo dėl to, kad nesugebėjau kam padėti ieškant darbo ar įvykus kitai nelaimei. Mano nuomone, labai svarbu pamatyti aplinkinius žmones ir kuo mažiau galimybių skirti jiems laiko bei dėmesio.

Ačiū Anitai. Ar norėtumėte ko nors palinkėti mūsų skaitytojams?

Noriu pasakyti, kad Rusija yra nuostabi šalis. Buvau Maskvoje prieš daugelį metų, grįždamas į Sovietų Sąjungą, ir labai noriu ten vėl apsilankyti. Jūs turite nuostabią, turtingą kultūrą. Ir, žinoma, būtų puiku pamatyti daugiau rusų kultūros renginių čia, Dubajuje. Išsaugok savo tautybę, nešvaistyk jos ir supažindink likusį pasaulį su viskuo, kuo Rusija tokia turtinga.

Žiūrėkite vaizdo įrašą: Protestai: nuo Pakso iki. . ir Kėdainių imperija. Laikykitės ten su Andriumi Tapinu. S02E26 (Balandis 2024).