Panaikinus centralizuotą specialistų paskirstymą NVS šalyse, nebuvo sukurta lanksti universitetų ir kitų švietimo įstaigų absolventų įdarbinimo sistema, atitinkanti rinkos ekonomikos reikalavimus. Dabar jauni žmonės turi pasikliauti tik savimi. Pasiūlymai posovietinėje darbo rinkoje neatitinka paklausos nei kiekybiškai, nei kokybiškai, todėl daugelis jaunų žmonių tampa bedarbiais.
Labiausiai „punktyras“ sugeba atsidurti užsienyje. Juos skatina ne tik materialūs interesai ar politinės nuostatos. Skirtingai nuo ankstesnių trijų, ketvirtoji emigracijos banga kyla „už jūros“ pirmiausia dėl gyvenimo patirties. Kai kurie eina aplankyti giminaičių ir draugų, bando rasti darbą vietoje. Kiti iš anksto ieško geros padėties, tačiau nėra apsaugoti nuo sukčiavimo darbo rinkoje.
Bet net jei įdarbinimo agentūra vykdo savo pažadus, paaiškėja, kad jo klientai yra siunčiami dirbti į užsienio šalį, nieko nežinantys apie vietinius papročius ir įmonę, kurioje jie turi dirbti. Dėl to skubotas išvykimas pagal devizą „bet kur, jei tik užsienyje“ baigiasi pinigų praradimu, apgaulingais lūkesčiais ir sunkiais bandymais grįžti namo.
Tačiau nusivylimo rizika nėra priežastis atsisakyti, juolab kad daugelyje NVS respublikų yra tarptautinių įdarbinimo firmų, kuriomis galite drąsiai pasitikėti. Vienas iš jų yra įmonė „Lalsat-Service“, kuri jau septintus metus padeda energingoms mergaitėms ir berniukams rasti išeitį iš aklavietės.
Jos vadovai ir įkūrėjai - Seanas Monahanas ir Larisa Lazareva - ilgą laiką gyveno ir dirbo Dubajuje, tai leido jiems suprasti ir išstudijuoti visas vietinio verslo subtilybes. Pavyzdžiui, jie suprato, kad daugelis kompanijų nėra patenkintos turimu personalu iš Indijos, Pakistano ir Filipinų ir nori jį pakeisti darbuotojais iš Europos ar NVS šalių. Darbdaviams reikalingi žmonės, kurie ne tik vykdo savo užduotį „nuo ir iki“, bet ir siekia augimo, mokosi ir tobulėja.
Iš pradžių Sean ir Larisa agentūra savo darbą grindė konfidencialiais pokalbiais su norinčiais išvykti ir jų tėvais. Jiems buvo pateikta išsami informacija apie JAE ir būsimo darbo vietą, buvo sudaryta teisinė sutartis, medicininis draudimas, darbo viza ir visi kiti reikalingi dokumentai. „Lalsat“ dirbo tik su gerai žinomomis didelėmis įmonėmis, kurios rūpinasi savo darbuotojais ir moko juos tolesniam karjeros augimui.
Dėl šio požiūrio agentūrai pamažu pavyko įveikti nerūpestingą požiūrį. Iš savo bendraamžių, nusprendusių išvykti į Emyratus, pasakojimų, Taškente likę draugai netrukus suprato, kad „Lalsat“ neturi nieko bendra su vienadienėmis firmomis, užsiimančiomis nusikalstamu Uzbekistano mergaičių eksportu į užsienį.
Galvodami ne apie tiesioginį pelną, bet apie būsimą reputaciją, Larisa ir Seanas dirbo su siela, tvirtindami individualų požiūrį į kiekvieną asmenį. Jie nebandė greitai „pritraukti“ savo kliento į pirmąją pasirodžiusį kompaniją, tačiau įsiklausė į visus jo norus ir patarė palaukti, o ne skubėti. Ir tik gavę pasiūlymus su jam asmeniškai tinkamomis laisvomis darbo vietomis, jie paskambino ir pakvietė į pokalbį. Kartu jie kalbėjo neslėpdami visų būsimo darbo sunkumų ir spąstų, padėdami pasirinkti tinkamą elgesio liniją santykiuose su darbdaviu.
2005 metai įmonės veiklai atnešė daug reikšmingų įvykių ir reikšmingų naujovių. Dubajaus oro uoste statomas trečiasis terminalas, atsiranda galimybių įsidarbinti „Dubai Duti Free“.
Rusiškai kalbančius darbuotojus periodiškai samdo „Burj Al Arab“ viešbučio, vandens parko „Wild Wadi“, verslo centro „Emirates Towers“, „Jumeirah Beach Hotel“, „WW Marriott Kuwait“ ir „Moscow Hotel“ darbuotojai. „Emirates Airways“, Dubajaus „Kempinski“, MMI, „Areej“ ir Harvey Nichols, Burj Al Arab atstovai dar daugiau nei kartą aplankys NVS šalis iki šių metų pabaigos, kad atrinktų rusakalbius darbuotojus regionuose.
Vaisingas bendradarbiavimas su žiniasklaida leido „Lalsat“ peržengti Uzbekistano ribas. Be Taškento, šiemet buvo ir bus rengiami nauji interviu Kaliningrade, Omske ir Sankt Peterburge. Artimiausi agentūros planai yra išplėsti savo veiklą senosiose ir naujosiose Kazachstano sostinėse, Biškeke ir Maskvoje.
