TAI ŽMONĖS, KURIOS GALI BŪTI SAUGOS: „JIS TEMPIOSE VIETA TURI“, ARBA TAI, KURIAS „20 RANKŲ IR 10 GALVŲ“. Jie priima svarbius ir dominančius postus, priima sprendimus, nuo kurių priklauso ateitis. ATSIMINIMAME JIS, KELIAS PRIVALUMAS ... SU VIENU ŠIUOSIOMIS ŽMONĖMIS, MR. Mohammedas bin Rashidas Al NasseriGALĖJome kalbėti.
Jo aukštybių šeicho Mohammedo bin Khalifa bin Zayedo Al Nahyano asmeninio biuro generalinis direktorius
Nacionalinės patariamosios tarybos narys - Abu Dabio finansų departamento pavaduotojas
Generalinis direktorius Ainas žirgynas, šaudymas, golfo klubas
„Persijos įlankos“ islamo investicijų bendrovės viceprezidentas
„Emirates Insurance Company“ valdybos narys
„The National Investor Co.“ valdybos narys
„Al Wifaq“ finansų bendrovės valdybos narys
„TTA CO“ (Tailandas) valdybos narys
Pone Al Nasseri, jūsų pranešimų sąrašas įspūdingas. Kaip jums pavyksta viską suderinti?
Mohammedas Al Nasseris: Labai paprasta. Mano, kaip vadovo, sėkmė slypi mano valdymo komandoje - tai mano rankos ir akys. Geri darbuotojai, kuriais galite visiškai pasikliauti, visada lemia sėkmę. Be to, dėka šiuolaikinių komunikacijos priemonių, aš visada esu atnaujinta ir bet kuriuo metu iš bet kurios pasaulio vietos galiu duoti reikiamas instrukcijas. Būdamas Emyratuose, dėl puikios infrastruktūros ir transporto paslaugų per vieną dieną galiu lengvai pasiekti bet kurią paskirties vietą.
Kuris iš jūsų įrašų jums ypač artimas?
Mohammedas Al Nasseris: Be jokios abejonės, „Al Ain“ jojimo, šaudymo ir golfo sporto klubo generalinio direktoriaus pareigos. Dėka Jo aukštybių šeichas Mohammedas bin Khalifa bin Zaydas Al Nahyanas, kuris man parodė didelę garbę, 2007 m. Gavau galimybę pradėti šią veiklą nuo nulio.
Šiandien mūsų klube dirba daugiau nei 300 darbuotojų. Mes rengiame pasaulio šaudymo čempionatus, be minėtų sporto šakų, mes taip pat papildėme regbį. Tai vieta, kurioje suaugusieji ir vaikai susirenka norėdami sportuoti mėgstamą sporto šaką ar tiesiog gerai praleisti laiką, pavyzdžiui, pavakarieniauti. Man patinka būti tarp žmonių, tai yra kažkas sielai.
Aš taip pat myliu savo darbą vyriausybėje, kurios narys esu nuo 1984 m., Kai mūsų valstybė buvo dar labai jauna, ir tomis dienomis aš buvau liudytoja, kaip gimsta nauji įstatymai. Dabar aš dalinuosi savo patirtimi su kolegomis ir padedu jiems priimti šį ar kitą sprendimą.
Tada pereikime prie vyriausybės klausimų. Ar JAE turi tam tikrą hierarchiją tarp atskirų emyratų? Kai kurie iš jų yra svarbesni, o kiti mažiau?
Mohammedas Al Nasseris: Tiesiog pasakykime: kiekvienas emyratas turi savo specifinį vaidmenį bendroje valstybės struktūroje. Abu Dabis yra sostinė ir didysis brolis. Dubajus yra turizmas, laisvoji prekyba ir finansai. Šardža - kultūra ir istorija, Fudžeira - gamta, nuostabūs paplūdimiai. Ir taip toliau. Žinoma, Abu Dabis, būdamas didžiausias ir ekonomiškai stipriausias emyras, sukuria bendrą infrastruktūrą ir palaiko visų kitų gerovę. Bet mūsų stiprybė yra vienybė, mes visi esame broliai. Kiekvienas emyratas papildo ir praturtina mūsų šalį. Jungtiniai Arabų Emyratai yra vienintelis tokio aljanso pavyzdys arabų pasaulyje.
Daugelis Dubajaus gyventojų ir ne tik klausia: kur nuveda ši nesustojanti miesto plėtra? Ar yra ribų statybos projektams, naujiems projektams ir idėjoms? Gal laikas sustoti?
Mohammedas Al Nasseris: Atsakysiu šiek tiek filosofiškai: jei visada eisite viena kryptimi, pavyzdžiui, į šiaurę, tuomet greičiausiai pasieksite Turkiją. Jei eisite į rytus, pasieksite Tailandą. Jei eisite į pietus, niekur nepasieksite, yra tik jūra ... Taip yra ir Emyratuose, šiuo atveju Dubajuje, kuris pasirinko tam tikrą savo plėtros kryptį ir atkakliai jos laikosi. Palyginti su mūsų kaimyninėmis šalimis, ne tik artimomis, bet ir tolimomis, Dubajus yra tarsi atvira apdanga. Čia lengva, paprasta, nemokama, patikima ir ramu. Tvarka, stabilumas, puiki infrastruktūra, nepaprastas aptarnavimas, darni įstatymų leidybos sistema - visa tai pritraukia investuotojus iš viso pasaulio ir daro miesto gyventojus laimingus. O kaip su mokesčiais? Taip, yra papildomų mokesčių įmokų pavidalu, nuo 2018 m. Kai kurioms prekių ir paslaugų rūšims bus taikomas PVM. Bet vis tiek - palyginti su kitomis šalimis, jie yra daug žemesni.
Esame lankstūs įstatymų leidybos atžvilgiu, pavyzdžiui, su vadinamosiomis labai išsivysčiusiomis šalimis, kuriose nepaprastai sunku ką nors pakeisti. Yra daug protekcionizmo ir tradicionalizmo. Kai kurie įstatymai, kurie ilgą laiką išgyveno patys, jau yra daugiau nei šimtas metų, tačiau jie vis dar galioja. Mes vystomės, nesustojame, kaip nutiko su kai kuriais mūsų kaimynais - gražiomis šalimis, tačiau sustojome ties tuo, kas buvo pasiekta prieš kelis dešimtmečius.
O kiek regiono gyventojų persikelia į Emyratus, perka čia nekilnojamąjį turtą ir lieka gyventi, sakydami: „Jūs esate laisvas, esate patikimas ir aš galiu džiaugtis gyvenimu iki galo!“
Žinoma, krizė gali ištikti bet kurią šalį, kaip nutiko 2008–2009 m., Ir ne tik Emyratuose, bet ir visame pasaulyje. Nors nuo to mes atsigavome daug anksčiau, palyginti su kitais.
Daug keliauju po pasaulį, įskaitant klestinčias Europos šalis, tokias kaip Vokietija, Liuksemburgas, Prancūzija. Ir matau, kad problemų yra kur kas daugiau nei mūsų. Labai didelės išlaidos nedarbui, imigrantams.
O kaip paslauga? Aš niekada nemačiau tokio lygio paslaugų kaip Emyratuose - nuo parduotuvių ir restoranų iki mūsų oro linijų. Kodėl daugelis užsienio svečių renkasi skraidymą su Emiratais ar Etihadais, o ne savo šalies skrydžiais? Visiems patinka gera paslauga, kuri yra aukščiausio lygio mūsų šalyje. Taigi mūsų valdovai ne tik žengia tokius žingsnius kurdami valstybę. Tai yra kruopščiai apgalvotos strategijos rezultatas.
Modernizacija ir plėtra yra gerai, bet ar yra ko nors, ko jums asmeniškai trūksta nuo senų senovės?
Mohammedas Al Nasseris: Bet kuriame plėtros procese yra šalutinis poveikis. Man asmeniškai labai gaila, kad buvo nugriauti senieji 60–70-ųjų pastatai. Tai buvo mūsų, nors ir trumpa, istorija, tačiau istoriją, kuri, nepaisant progreso, turi būti išsaugota. Al Ain mieste, kur aš gyvenu, padėtis kiek kitokia. Mūsų miestas išliko labai tradicinis, su vietiniais žmonėmis, su senais pastatais, vilomis, kur visa didelė šeima gyvena kartu, sukurdama ištisas seniūnijas. Dubajuje ar Abu Dabyje viskas yra visiškai kitaip. Nelengva susitikti su šeimos nariais ar draugais be susitarimo.
Labai judrus ir intensyvus gyvenimas, eismas, trūksta laiko, verslo. Tai kaina, kurią mokame už modernizavimą ir už savo valstybės patrauklumą kitiems.
Nepaisant to, aš laikau, kad 80% šiuolaikinių Emyratų plėtros yra teigiami. Pažanga būtina išgyvenant šiuolaikiniame pasaulyje. Mes perimame kitų artimų ir tolimesnių šalių patirtį, kaip pagerinti savo šalies gyvenimą, mokomės ir judame į priekį.
Ko iš JAE galėtų išmokti kitos pasaulio šalys?
Mohammedas Al Nasseris: Įvertinkite laiką. Aš neturiu omenyje punktualumo, turiu omenyje laiką. Pavyzdžiui, daugelyje šalių tokie paprasti dalykai kaip prekybos licencija ar turto pirkimas užima daug laiko. Pas mus taip nėra. Mes vertiname savo laiką, laikas yra pinigai. Muitinės išvalymas Jebel Ali trunka tik 2–3 valandas, o kituose uostuose ši procedūra gali užtrukti keletą dienų. Kur įmanoma išvengti laiko švaistymo, supaprastinkite procesus - mes tai darome. Lėta biurokratinė struktūra yra labai svarbi mūsų laikais. Būtent to daugelis šalių galėjo pasimokyti iš mūsų. Be to, bet kurioje srityje, nesvarbu, ar tai sveikatos apsauga, švietimas, prekyba, nekilnojamasis turtas ir kita.
Ir atvirkščiai - ko JAE trūksta, palyginti su kitomis šalimis?
Mohammedas Al Nasseris: Mums trūksta muziejų ir klasikinės kultūros apskritai. Dubajaus operos teatras ir Luvro muziejus Abu Dabyje yra pirmieji svarbūs žingsniai šia gražia linkme. Svarbiausia nesustoti ir toliau tobulėti.
Jūs daug keliaujate. Ar jūs kada nors buvote NVS šalyse?
Mohammedas Al Nasseris: Deja, dar ne. Kažkada buvau užsiėmęs kaimynystėje, Estijoje, tačiau norėčiau aplankyti Azerbaidžaną, Turkmėnistaną, Tadžikistaną, Kazachstaną ir, žinoma, Rusiją.
Kaip atrodo tavo įprasta diena? Ar yra pakankamai laiko kažkam, išskyrus darbą, pavyzdžiui, pomėgiui?
Mohammedas Al Nasseris: Mano diena prasideda 8.30 ir baigiasi vieną rytą. Daug laiko praleidžiama darbui ir verslui. Bet, kaip sakiau, turiu puikią komandą, kuria pasitikiu ir kuri puikiai susidoroja su užduotimis. Taigi yra laiko ir bendravimui su žmonėmis, ir pomėgiams - automobiliams. Aš myliu gerus klasikinius automobilius, ypač „Lamborghini“, „Ferrari“ ir „Austin Martin“. Iš viso jų turiu apie 50, per porą metų ketinu atidaryti savo automobilių muziejų Al Ain mieste. Tai bus pirmasis toks muziejus JAE.
Keliauju su malonumu - myliu Aziją, Europą, Šiaurės Afriką ir ypač Tailandą - gerą geros šalies pavyzdį. Gamta, aptarnavimas, puikus administravimas, apsipirkimas, pramogos, virtuvė ir nuostabūs žmonės - draugiški, mandagūs ir laimingi. Aš taip pat myliu Omaną - tai man primena JAE prieš 20 metų, ten gyvena nepaprastai nuostabūs žmonės.
Ar turite svajonių, kurias norėtumėte išpildyti?
Mohammedas Al Nasseris: Al Hamdullah, aš esu laimingas ir įvykdytas žmogus, kuris pasiekė visus savo tikslus. Kalbant apie verslą, man teko susidurti su daugybe problemų, kurias sėkmingai išsprendžiau savo gyvenimo ir profesinės filosofijos dėka. Nemėgstu staigmenų, tačiau esu joms pasiruošusi - turiu ne tik B planą, bet ir C, G ir D. Bet, žinoma, didžiausia mano svajonė yra, kad JAE taptų geriausia šalimi pasaulyje!
Kalbėjosi Elena Grunits
