Jean-Claude Beaver yra figūra, pažįstama daugeliui, besidominčių šiuolaikine laikrodžių rinka. Jis yra laikrodžių bendrovės „Hublot“, žinomos dėl savo unikalaus didelio guminio laikrodžio, vykdantysis direktorius. Per mažiau nei penkerius „Hublot“ metus Jeanui-Claude'ui pavyko iškelti šį laikrodžių prekės ženklą į pripažintų pasaulio lyderių lygį, o bendrovės pardavimų apimtys labai išaugo. Neatsitiktinai didžiausioje Vidurinių Rytų laikrodžių ir juvelyrikos parodoje „Juvelyriniai dirbiniai Arabija 2008“ jo nuopelnai buvo pakartoti, dabar - nominacijoje „Geriausias laikrodžių kompanijos vadovas“ (beje, ši nominacija buvo sugalvota specialiai apdovanoti poną Bebrą).
Anksčiau toje pačioje parodoje 2005 m. Garsusis Didžiojo sprogimo chronografas buvo švenčiamas kaip „geriausias didelio dydžio laikrodis“. Kiti įmonės, kuriai dabar vadovauja „Beaver“, darbai taip pat yra daugelio tarptautinių apdovanojimų savininkai. Mes susitikome su Jean-Claude Beaver kitą dieną po apdovanojimų ceremonijos gražiausiame Manamos viešbutyje - Ritz Carlton, kad vėl pakalbėtume apie laikrodžius ir apie žmones, kurie juos gali sukurti ...
Pone Beaver, tai ne pirmas mūsų susitikimas su jumis. Leiskite pasveikinti jus apdovanojant tokią prestižinę parodą kaip „Jewellery Arabia 2008“. Pasakykite man, kaip jums pavyksta tiek daug metų išlikti sėkmės viršūnėje?
Nemanau, kad tai lengva, bet mums pavyko pasisekti, nes turime tinkamus žmones. Ką turiu omenyje tinkamus žmones? Visų pirma, tai žmonės, turintys patirties. Antra, tai yra žmonės, kurie sugeba dirbti 20 valandų per dieną. Trečia, tai žmonės, kurie sugeba suteikti daugybę paslaugų. Mes taip pat turime žmonių, kurie yra labai talentingi ir geba sukurti tai, kas niekada neatsirastų niekam kitam.
Manau, kad šiame gyvenime tu turi būti pirmasis arba nepakartojamas, arba ne toks, kaip kiti. Jei nesate pirmas ir ne unikalus, ir niekuo neišsiskiriate iš kitų - pamirškite verslą. Mūsų kompanijos žmonės visada stengiasi būti nepakartojami, bet svarbiausia - būti pirmi. O kai dirbate tarp tokių žmonių, paprastai viskas vyksta kaip planuota. Kodėl aš esu apsuptas visų šių žmonių? Tai privalau paklausti Viešpaties, jis man juos atidavė. Tai buvo jo idėja, tačiau šiandien žmonės yra didžiausias mano turtas. Jie man padeda, teikia kritinių patarimų ir išreiškia savo požiūrį. Taigi man liko tik padėkoti jiems visiems. Todėl apdovanojimas neturėjo būti skirtas man, jis pelnytai priklauso visiems, kurie dirba su manimi. Mes su kai kuriais iš jų pradėjome 1976 m. Kiti prie manęs prisijungė 1982 m., Kiti 1988 m. Ir pan. Šiandien mes esame viena didelė šeima. Ir jei mes nusipelnėme pripažinimo ir atlygio, tada mes verti jų kartu.
Tiesiog paaiškėja kažkoks klubas ...
Ir mes tikrai esame klubas. Kai 30 metų dirbate su žmonėmis ne su vienu prekės ženklu, o su skirtingais, nes mes pradėjome „Omega“ ar „Swatch Group“ (vėliau gimė „Hublot“ prekės ženklas), tada tai vis tiek yra tas pats klubas arba, kitaip tariant, komanda, kuri kartu jis pereina nuo vieno prekės ženklo prie kito. Taigi aš dabar kalbuosi su jumis ir turiu naudoti savo balsą, o kai kalbuosi su savo komanda, man to nereikia. Mes suprantame vienas kitą iš pusiau žvilgsnio, galime skaityti ir perduoti mintis iš tolo.
Kas semiasi įkvėpimo savo idėjoms? „Hublot“ laikrodžiai yra labai atpažįstami ir ryškiai skiriasi nuo daugelio kitų rinkoje esančių prekių ženklų ...
Idėjos gimimas visada yra sunkus procesas. Bet kiekvieną kartą ką nors pamatę mes nepriimame to, kas yra, bet užduodame sau klausimą - kaip tai gali padaryti kiti? Tai vaikai daro visą laiką. Vaikas neturi patirties. Kai mažas žmogus pažvelgia, tarkime, į gėlę, galbūt jis tai pamatys pirmą kartą. Jis tikrai paklaus savo tėvų, kodėl, pavyzdžiui, ši gėlė yra tokios spalvos ar formos. Kai tampame suaugusiais, nebeužduodame sau tokių klausimų, bet nebematome pasaulio taip, kaip tai darėme vaikystėje. Galite sėdėti aplink šią gėlę visą dieną ir net nepastebėti. Ir jis neduos vaikui ramybės, o kūdikis užduos jums milijoną klausimų. Tai noras kurti, tam tikras kūrybos apsėstas. „Hublot“ dar nepraradome vaikiško pasaulio suvokimo. Norėdami pradėti kurti, turite pamiršti, kad esate suaugęs. Atsiminkite savo ankstesnę patirtį ir atgaukite vaiką. Visas jūsų išsilavinimas yra mokyklos ar universiteto nustatytas pagrindas, jie nėra reikalingi. Mokykla atima iš vaiko visą savo naivumą ir spontaniškumą, įtraukia jį į visuotinai priimtą sistemą. O žmogus, vis dar mažas, nustoja būti savimi, tapdamas tam tikra ląstele ar vienetu. Tik menininkai sugeba peržengti struktūros ribas, būti laisvi ir pažvelgti į pasaulį vaikų akimis. Mes darome tą patį, tai reiškia, kad semiamės įkvėpimo iš visko, kas mus supa. Esame nestruktūruoti žmonės, todėl noras pakeisti tai, ką matome, iškart kyla mūsų galvose. Tokia yra mūsų filosofija - niekada nieko nesiimkite į tikėjimą, visada užduokite klausimus ir stenkitės versti daiktų prasmę į kitą kalbą ar kitą formą. Tik auklėjimo ir visuotinai priimtos etikos požiūriu turite būti normalūs, tai yra, nemeluoti, gerbti kitus, padėti ir dalintis su savo artimu, tačiau visame kitame reikia sugriauti stereotipus ir sukurti tai, ko niekas prieš jus nesukūrė. Mano taisyklė nėra taisyklių. Kai galvoji taip, žinai, iš kur semtis jėgų.
Kur rasti žmonių, galinčių galvoti už langelio ribų?
Sunku rasti nepaprastų žmonių, bet neįmanoma treniruotis dirbtinai. Jie jau gimsta talentingi. Mano paslaptis yra tai, kad aš aistringai aistringai vertinu savo darbą, o šalia manęs dirbantys žmonės lengvai pasineria į mano apsėklumą. Tai labai svarbu. Daugelyje kitų kompanijų direktoriai žiūri tik į verslo rinkodaros pusę ir į pelno apimtis, tačiau mane domina visas laikrodžių kūrimo procesas - nuo pradžios iki pabaigos. Aš sąžiningai didelis vaikas (juokiasi). Taigi esu laiminga.
Šiandien jau labai sunku kuo nors nustebinti, žmonės yra įpratę prie technologinės pažangos laimėjimų. Jums pavyksta sukurti laikrodžius, kurie ir toliau džiugina net pramonės profesionalus ...
Jei nesistengiate sukurti kažko naujo, tuomet galite mesti verslą. Įprasta, kad kiekvienais metais Bazelyje ar Ženevoje pristatomi nauji produktai, įdomūs tiek išorinės estetikos, tiek vidaus prasme. Tai yra nuolatinis procesas.
O kur riba?
Nėra jokių apribojimų, mano manymu, tai gali būti tik nukrypimas nuo gyvenimo. Mes visada galvojame apie tai, kas nutiks rytoj. Viskas šiame gyvenime yra įmanoma, kol esi gyvas, bet kai tavęs nebebus, kiti ateis ir padarys savo reikalus.
Ko šiuo atveju galime tikėtis iš „Hublot“ prekės ženklo vėlesnėse tarptautinėse laikrodžių parodose?
Kūrybiškumo ir naujovių tęsimas, emocijų, svajonių ir visų kūrybos atspalvių tęsimas ir net tęstinis džiaugsmas. Galų gale dėl to mes darome savo amatą.
Jūsų garsioji „Big Bang“ kolekcija, kaip ir kiti „Hublot“ modeliai, yra labai drąsi. Sakyk man, ar gamini laikrodžių linijas specialiai moterims?
„Big Bang“ kolekcijoje nėra moteriškų modelių, tačiau, kaip bebūtų keista, kai kurios moterys mielai jas nešioja. Neseniai išleidome specialias moterų kolekcijas su spalvotais brangakmeniais ir deimantais, tačiau vis dar daugiau dėmesio skiriame vyrams. Aš jums pasakysiu, džinsai taip pat yra vyriški drabužiai, bet moterys juos nešioja visame pasaulyje. Kai kurios spalvos taip pat laikomos vyriškesnėmis nei moteriškomis. Tačiau šių dienų moterims nebereikia 100% atributų, būdingų švelnioms praeities ir praėjusio amžiaus jaunoms moterims, kad pabrėžtų savo moteriškumą. Moterys šiandien dirba vyrų darbus - yra teisininkai, lakūnai ir gydytojai. Šiandien daugelis rėmelių yra ištrinti, ir moteriai nebūtina dėvėti sijono, kad visi galėtų pamatyti, kokia ji moteriška. Jei moteriai patinka būti silpna ir pabrėžti tai visais būdais - gerai, jei stipri - taip pat gerai. Taisyklių nėra. Yra socialinė sistema, bet, ačiū Dievui, moterys visomis prasmėmis tapo laisvesnės ir išlaisvintos.
Net Viduriniuose Rytuose?
Taip, net čia. Skirtingu greičiu, tačiau sistema naikinama, stereotipai nugrimzta. Rytų moterys taip pat tapo laisvesnės, jos dirba įvairiose srityse - nuo valstybinių tarnybų iki privačių įmonių.
Kiek svarbi jūsų įmonei yra dabartinė laikrodžių ir juvelyrinių dirbinių paroda Bahreine?
Šiame šou dalyvaujame kasmet. Net pirmąją dabartinės juvelyrinių dirbinių „Arabia 2008“ parodos dieną galiu pasakyti, kad „Hublot“ prekės ženklui tai absoliučiai sėkminga. Nuo ankstaus ryto stende lankydavosi daug lankytojų, gerai prekiaudavome. Pavyzdžiui, ryte nuolatinis klientas išskrido iš Kataro ir iš naujos kolekcijos įsigijo du laikrodžius.
Ir tai yra finansinės krizės sąlygomis, apie kurias visi kalba?
Žinote, man atrodo, kad krizė dažniausiai gyvena žmonių galvose ir laikraščių puslapiuose. Žinoma, bankai, finansų įstaigos ir draudimo bendrovės šiandien susidūrė su daugybe problemų, tačiau tai nereiškia, kad žmonės, kurie dirba gamyklose, kepa duoną ar siuva batus, turi tas pačias problemas. Būtina atskirti finansų ir akcijų rinkų krizę nuo to, kas vyksta realiojoje ekonomikoje ir skirtinguose gamybos sektoriuose. Mūsų segmente išliko tie patys pirkėjai kaip ir anksčiau. Aš turiu galvoje turtingus, į rinką orientuotus prabangos žmones. Jei vienas iš jų dingsta, kitas iškart pasirodo jo vietoje. Pinigai tiesiog daro ciklą pasaulyje.
Ar tarp turtingų žmonių ir jūsų laikrodžių gerbėjų yra daug rusų klientų?
Daug, ypač Dubajuje, kur turime savo parduotuvėlę. Mes parduodame nedaug laikrodžių Maskvoje. Dabar mes pradedame pardavinėti Katare ir Abu Dabyje, tačiau dauguma, žinoma, yra Dubajuje. Mūsų įmonės svetainė, įkurta 2007 m., Mums labai padeda. Čia žmonės gali susipažinti su naujausiomis naujovėmis ir pateikti užsakymą, ypač kalbant apie ribotas serijas, kurios išleidžiamos po 100 egzempliorių tiražu. O atsižvelgiant į tai, kad mūsų nuolatinių klientų sąrašą sudaro apie 450 žmonių, galite įsivaizduoti, kokia „linija“ yra kuriama naujiems produktams. Taigi mes nuolatos domimės „Hublot“ prekės ženklu.
Rusijos klientams visada reikalingos naujos prekės, ir tik tie laikrodžiai, kurie yra unikalūs ir nepatinka kitiems. Rusijos klientų reikalavimai visiškai atitinka „Hublot“ filosofiją. Tokie klientai visada nori būti savimi, o ne mėgdžioja ką nors. Be to, rusai puikiai išmano laikrodžius ir dažnai tiksliai žino, kokio modelio jiems reikia. Tuo jie skiriasi nuo amerikiečių. Ir jei Rusijoje yra 100 milijonierių, 95 iš jų myli ir nešioja gerą laikrodį. Tai yra jų statuso ženklas. Jei Amerikoje yra 100 milijonierių, tik 5 iš jų nešios laikrodį, likusi dalis nėra svarbi. Todėl nepaisant krizės, 2008 m. Gruodžio 4 d. Aš atidariau savo pirmąjį „Hublot“ butiką Maskvos centrinėje universalinėje parduotuvėje.
Tuomet su pasitikėjimu galiu pasakyti, kad dar pasimatysime. Ir tikėtina, kad tai įvyks Maskvoje.
Kodėl gi ne? Greitai pasimatysime.
